Análise da implementação do Incentivo à Atividade Física na Atenção Primária à Saúde na Região Sul
Por Carolane Lopes da Silva (Autor), Cristiano Araujo Dias (Autor), Mila Duarte Lima Dias (Autor), Robert Rodrigues (Autor), Ismar Eduardo Martins Filho (Autor), Temistocles Damasceno Silva (Autor).
Em XV Congresso Brasileiro de Atividade Física e Saúde - CBAFS
Resumo
A Política Nacional de Promoção da Saúde (PNPS) posiciona a atividade física como ação estratégica para o Sistema Único de Saúde (SUS). O Incentivo à Atividade Física (IAF) fortaleceu a valorização profissional e estimulou a ampliação da oferta das práticas corporais e atividades físicas (PCAF) no território, com foco na promoção de hábitos saudáveis e prevenção de agravos. OBJETIVO: Analisar a evolução das atividades coletivas de PCAF realizadas por profissionais de Educação Física (PEF) na Atenção Primária à Saúde na Região Sul entre 2021 e 2024. MÉTODOS: Pesquisa descritivo-exploratória, documental e qualitativa. Foram coletados dados secundários do Sistema de Informação em Saúde para a Atenção Básica (SISAB). Analisaram-se números quantitativos de atividades coletivas de PCAF, participantes e média por atividade coletiva. Os dados foram exportados, tabulados e analisados no software Microsoft Excel. RESULTADOS: Observou-se crescimento de 324,62% nas atividades coletivas de PCAF, passando de 41.581 em 2021 para 176.561 em 2024. O número de participantes chegou a quase 2 milhões, com destaque para o Paraná (630%). A média de participantes por atividade aumentou 27,22%, partindo de 9,31 em 2021 para 14,74 em 2024. O Paraná registrou o maior crescimento relativo (58,32%), enquanto o Rio Grande do Sul apresentou evolução discreta (6,24%). Os dados sugerem um diferencial qualitativo no engajamento da população paranaense em relação aos demais estados da região. CONCLUSÃO: A Região Sul não apenas ampliou as ações de PCAF, mas também conseguiu maior envolvimento populacional, demonstrando maturidade da gestão local e reconhecimento da Educação Física na saúde coletiva. Evidencia-se que, com planejamento e apoio institucional, é possível combinar expansão, qualidade e impacto social.