Gestão e governança no esporte: análise das práticas e fatores de mudança na Confederação Brasileira de Tênis de Mesa

Compreender as práticas de gestão e governança exercidas Confederação Brasileira de Tênis de Mesa (CBTM) que a levaram a obter prêmios nestas áreas.

Metodologia/abordagem: Pesquisa de abordagem qualitativa, caracterizada como um estudo de caso, buscando compreender um determinado contexto em sua profundidade. A amostra foi constituída pelo presidente e Chief Executive Officer (CEO) da CBTM, selecionados de forma não probabilística e por julgamento. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas, os dados foram codificados com a utilização de procedimento indutivo, seguido de codificação aberta, axial e seletiva.

Originalidade/Relevância: O estudo encontra-se integrado as dimensões de governança, e áreas da gestão, consequentemente a fatores de mudança, permitindo entender não apenas o que mudou na CBTM, mas também porque e como essas mudanças ocorreram, possibilitando assim que outras entidades visualizem exemplos práticos para o seu desenvolvimento administrativo.

Principais resultados: Como fatores-chave para a mudança no desenvolvimento da CBTM, foram identificados a legislação, o interesse da entidade e a necessidade de profissionalização. Quanto às práticas de governança, as principais foram a inclusão de outras partes interessadas em decisões, a divulgação de informações, e separação de poderes. Entre as práticas de gestão, destacaram-se o planejamento, a modernização, capacitações, marketing e a inovação.

Contribuições teóricas/metodológicas: Reforça a compreensão de que a governança do esporte não precisa ser analisada isoladamente, mas que pode ser explorada também como uma interação com as práticas de gestão organizacional, apontando para uma abordagem integrada entre os campos de gestão e governança.

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